CONSULTING EN TECHNIQUES DE DÉCISIONS


UNE METHODOLOGIE EN 7 ETAPES POUR GERER DES PROJETS GAGNANTS


Le consulting en techniques de décisions… pour prendre le contrôle de la situation.

OPTIMISEZ VOTRE CAPACITE A GERER DES DECISIONS QUEL QUE SOIT VOTRE NIVEAU HIERARCHIQUE !


Une approche fondée sur la façon dont les décisions sont gérées depuis le lancement de chaque dossier jusqu'à sa réalisation finale quelle que soit le type de structure concerné.
Un processus de décision en 7 étapes, qui permet de fédérer une équipe autour d’un projet commun afin d’établir un mangage commun, et surtout une cohésion interne dans la façon dont chaque dossier est étudié puis réalisé.

Afin d'obtenir une amélioration substantielle de la qualité et de la clarté des décisions prises chez nos clients, nous avons développé l'approche suivante, articulée autour des 4 éléments suivants : 

1- Maintenir l’autorité hiérarchique stable sur tout l’organigramme
2- Préciser le périmètre de décisions de chaque personne
3- instaurer un processus de décision connu et reconnu dans toute l’organisation

4- préciser l’organigramme de chaque décision



VOICI UN ARTICLE TRÈS INTERESSANT SUR LES DÉCISIONS HISTORIQUES RATÉES... :

http://www.lenouveleconomiste.fr/difficulte-prendre-les-bonnes-decisions-23046/



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